TWI 技能養成支援

サービス概要

TWI 技能養成の特徴

TWI(Training Within Industry)とは、職場の問題へ主体的に取り組む監督者・グループリーダーの技能養成です。
変革の時代に求められるのは、監督者・リーダーの質の高さです。
企業永続と社員成長に向けた、ワンランク上の監督者・リーダー養成にぜひお役立て下さい。
養成された方には、今後、社内のTWI推進者として部下指導していただきます。

TWI技能養成は４つのコースについて実施します。

①『TWI-JI』必ず覚える仕事の教え方　
②『TWI-JM』誰でもできる改善の仕方　
③『TWI-JR』やる気にさせる人への接し方　
④『TWI-JS』災害をなくす安全作業のやり方です。

新人や部下の作業指導で悩んでいる管理監督者に対しては、①『TWI-JI』必ず覚える仕事の教え方をお勧めします。

こんなお悩みにお応え致します

  • 新人や部下を合理的に、正確に、安全に指導育成したい！
  • 職場のムダ・ムラ・ムリを改善し、業務効率を高めたい！
  • 職場の人間関係を円滑にし、感情的なトラブルを防ぎたい！
  • 確実で分かりやすい作業指導書や業務マニュアルを作成したい！
  • 部下の動機づけ（やる気）を高めたい！
  • TWIを昇格者（昇格候補者）の必修技能にしたい！
  • TWIの専門トレーナーを養成し、TWIの手法を広めたい！

サービスメニュー一例

セミナー開催TWIの概要について紹介します。
1時間程度の講習会を開催します。
①指導コース管理者監督者（職制上位者）を対象に個別指導します。
3時間程度の指導コースで、現場でTWIの原理原則を指導します。
②基礎訓練コース初めて部下をもつリーダーを対象に基礎的なTWI技能を訓練します。
10時間程度（1.5日コース）で集合研修です。
③トレーナー資格養成TWIのトレーナー資格の取得を支援します。
外部へ派遣できるレベルまで養成します。
48時間（6日間×8時間）の集合研修です。

サービス料金

費用 個別の案件に基づき別途定めます
上海でのコンサルティング･会計･人事など､お気軽にご相談ください。
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